Línea gestión de la competitividad
Definición de Competitividad:
Es la capacidad de la empresa para conseguir un rendimiento superior al de sus competidores, a través de ventajas que le permitan alcanzar, sostener y mejorar una determinada posición en el entorno socioeconómico.
La competitividad tiene varios factores que van desde factores internos de la empresa hasta factores políticos y sociales.
A nivel interno, la competitividad se basa en los recursos y las capacidades que la organización despliegue y que se centran en cuatro aspectos:
1.Capacidades Directivas
2.Capacidades de Innovación
3.Capacidades de Marketing
4.Capacidades de calidad
Gestión de la competitividad
Metodologías para el fortalecimiento organizacional.
–Asesoría contable y tributaria
Acompañamos a las organizaciones en la estructuración financiera y contable siguiendo la normatividad, desarrollando una cultura de seguimiento y evaluación a través de indicadores.
–Planeación estratégica
Metodologías para mejorar posición competitiva
–Gestión del marketing, investigación e inteligencia de mercados
Esta metodología busca conocer la demanda actual y potencial y la oferta existente de un determinado producto y/o servicio, evaluando el ambiente comercial, para priorizar mercados potenciales y definir estrategias para la comercialización.
-Experiencia: Programa para el desarrollo de la competitividad de la industria agroalimentaria «Boyacá Territorio de Sabores».
–Diseño de ruedas de negocio
Orientada a la gestión de clientes corporativos y empresariales mediante encuentros de negocios especializados
-Experiencia: 6 Ruedas de negocio para empresas del sector agroalimentario.